闲谈:刘邦为什么能驾驭那么多比自己厉害的人?他是怎么做到的?(图)

刘邦为什么能驾驭那么多比自己厉害的人?他是怎么做到的?

要说起刘邦，很多人对他一定都是非常的敬佩的，因为刘邦的才能的确算不上有多厉害，但是却能够成为一代开国皇帝，而且创立的还是影响后世两千多年的汉朝，不可谓是不厉害。然而，刘邦既然自身的能力并不强，不擅长打仗，也不擅长谋划，他所依靠的都是自己手下的人们，在行军打仗和出谋划策等等方面，都有别人给他帮助，那为什么刘邦可以驾驭得了这么多厉害的人物呢?刘邦手下那么多人为什么会听从刘邦的话呢?我们一起来了解一下吧。

历朝所有英明神武的开国皇帝中，刘邦绝对是看上去最无能的一个。这么一个平庸的老头却亲手缔造了一个顶盛的时期，被称为“封建皇帝里边最厉害的一个”。刘邦到底有啥法宝?这其中可以说得点太多，今天我们只拿其中一点说道说道，刘邦的用人哲学。

1.善于倾听

刘邦初入关中，盯着秦宫琳琅满目的宝物和美女馋涎欲滴，眼睛都绿了。樊哙张良赶紧说：老大，天下未定，还不是享受的时候。刘邦狠狠纠结了一番，流着口水退军灞上，又约法三章，废除了秦朝苛政。赢得了秦人的疯狂点赞。

这样的例子多到可以连续说上三天三夜。

按萧何的意思力排众议，拜从未谋面的韩信为大将军。听从韩信的建议暗度陈仓，明修栈道，从而夺取天下，成就万里江山。天下已定，刘邦本想定都洛阳，娄敬和张良一摆事实讲道理，刘邦当天就打包行李去关中定都。之前给项羽提同样建议的倒霉蛋被扔锅里煮了。

当员工提出合理意见，领导愿意倾听并接受，是对员工最大的尊重和信任。

2.知错就改

大汉建国后，刘邦征伐匈奴，派出去的侦察兵回来说：匈奴都是些老弱病残，如果开战，我方必胜。只有娄敬提出反对意见：这明摆是匈奴下的套，就为了引我大汉出兵，千万不要上当啊!刘邦听了暴怒：你个孬种，凭一张嘴就想阻止老子出兵?让你瞎逼逼，给关起来。

随后刘邦亲率部队出战，果然被娄敬的乌鸦嘴说中，中了埋伏被困白登山。用陈平的计策解围后，刘邦第一时间去做三件事：亲手放出娄敬，向娄敬当面低头认错，赐娄敬食邑二千户，封关内侯。

这个不容易，毕竟谁都不愿被啪啪打脸，特别是领导。明知错了，还不愿放下面子非要死扛到底，那只能在傻比的道路上一去不返，比如袁绍之流。刘邦这样能把自己脸皮踩到地上摩擦的领导，古今中外也没几个。

3.用人不疑，品行，能力到底哪个排首位?

这点主要体现在陈平身上，陈平刚来投奔刘邦，大伙颇有争议。周勃等人给刘邦打小报告：陈平这小子先后换了好几个主子，是个投机分子不靠谱，私人生活也不检点，还到处收人钱财。

刘邦找来陈平的举荐人，举荐人振振有词：这只是是德行问题，我举荐只看才能。陈平本人也冠冕堂皇胡诌了一番，刘邦听后不仅没有怪罪，反而更加倚重。

陈平想要搞策反，需要活动经费。刘邦二话没说扔出四万金：报什么账报账，不需要，把事办成就行!你真心待我，我必以身相许。在刘邦的大力支持和信任下，陈平很快小宇宙爆发。离间项范，荥阳脱困，计捉韩信，白登解围，陈平的每一个计谋都直接左右了刘邦和大汉王朝的命运。

4.“知”人善任

刘邦千方百计策反了项羽的大将英布。双方第一次面试，刘邦就坐床上做足底按摩。英布一看鼻子都气歪了，老子好歹是个诸侯王，到了你这，凭啥要受这窝囊气!越想越觉得屈辱，甚至想自杀算了。

结果呢，他气鼓鼓来到刘邦安排的宿舍一看，我滴个龟龟!所有吃穿用度，跟刘邦竟然是一样一样的!立马喜笑颜开，自杀的心抛到九霄云外。

不仅要知道员工的专长，更要明白员工的诉求，这才是真正的“知”人善任。两者紧密结合，才能让人才发挥出最大限度的优势，创造出意想不到的价值。这也是大部分人背离项羽，归附刘邦的重要原因。

总结：

世界上所有的竞争，归根结底都是人才的竞争。

你是一家公司的业务员，通过勤奋努力，刻苦钻研为公司拿下一大项目，公司因此名利双收。

1.刘邦是老板：见了你，鼻孔朝天，象见条狗一样不屑。到了月底，一查工资卡，靠，多出一百万。

2.项羽是老板：

见了你，热泪盈眶：谢谢啊，真是公司的大功臣，有什么要求，尽管提!到了月底，一查工资卡，咦，怎么少了一百，哦，因为拉稀有一天缺勤。

屠夫樊哙，布贩灌婴，车夫娄敬，强盗彭越，吹鼓手周勃。这些世人眼中的杂牌军，边角料，都能在刘邦手下发光发热，封侯拜相。

了解人性的优点，更了解人性的弱点，团结一切可以团结的力量。刘邦的用人哲学已经达到了炉火纯青的境界。这样的人不得天下，还有天理吗?

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